Conversemos quince minutos
Le mostramos el sistema funcionando en vivo, con un caso de su propia operación. Antes de la llamada revisamos su web y sus canales de atención para llegar con una hipótesis concreta sobre dónde se le está escapando tiempo.
Primero encontramos el cuello de botella. Después lo eliminamos. Si de esa conversación sale que no hay nada que automatizar todavía, se lo diremos en la misma llamada.
Trabajamos en remoto con clientes de toda Latinoamérica, en horario de Lima (GMT-5). La implementación no requiere presencia física: los accesos, las sesiones de diseño y el piloto supervisado se hacen a distancia, y así es como se ejecuta también la mayoría de proyectos dentro del Perú.
Antes de escribir
Tres cosas que suelen frenar, respondidas.
- «Mi caso es demasiado particular»
- Puede que lo sea, y si lo es se lo diremos. Pero la mayoría de operaciones que se creen únicas comparten los mismos tres puntos de fuga: la consulta que llega fuera de horario, el caso que nadie sabe de quién es, y el dato que se escribe tres veces. Lo particular suele estar en el negocio, no en el cuello de botella.
- «No es el momento, estamos con otras prioridades»
- El diagnóstico son dos o tres horas de la persona que opera el proceso, repartidas en una o dos semanas. No compromete un proyecto ni un presupuesto: termina en un mapa de su proceso con tiempos medidos, que sirve aunque decida no automatizar nada este año. Si tras verlo no es el momento, lo entenderemos.
- «No sé si el presupuesto alcanza»
- No publicamos precios de lista porque dependen del alcance real, y un rango inventado no le sirve para decidir. Lo que sí podemos es decirle en la llamada si su caso está dentro o fuera de lo razonable para su tamaño, antes de que ninguno de los dos invierta tiempo en una propuesta.
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Santiago de Surco
Lima, Perú - Horario
- Lun a vie · 09:00–18:00 (GMT-5)
Si prefiere ver antes cómo trabajamos, la página de proceso detalla las cinco fases, y el hub de servicios ayuda a identificar por cuál empezar.